Durée
3 jours
Public
Cadre de santé, Cadre supérieur de santé, Manager
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
Approche diversifiée combinant apports
théoriques, exercices pratiques, et analyse des pratiques
Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis par QCM et mises en
pratique, auto-évaluation des compétences en fin de formation
Contexte
Dans un environnement professionnel où la motivation, la cohésion et le sens au travail sont des enjeux majeurs, le management magnétique s’impose comme une approche fondée sur l’alignement, la présence et la capacité à fédérer. Ce type de management permet de créer une dynamique positive et durable au sein des équipes, en mobilisant des leviers humains, relationnels et organisationnels. Cette formation propose aux managers de revisiter leurs pratiques, de renforcer leur posture, et de développer une influence authentique, au service de l’engagement collectif.
Objectifs opérationnels
- Identifier les fondements théoriques du management magnétique
- Distinguer son propre style de management et en percevoir les effets
- Mobiliser des leviers d’engagement durable (sens, reconnaissance, autonomie)
- Développer une communication managériale alignée et inspirante
- Co-construire des rituels d’équipe pour renforcer la cohésion et la performance
- Élaborer un plan d’action personnel pour ancrer une posture de leadership magnétique
Contenu
Comprendre les ressorts du management magnétique
- Origines et principes du management magnétique
- Différences avec le management classique et transformationnel
- Impact de la posture managériale sur l’adhésion et la performance
- Auto-diagnostic de son style managérial
Déployer son leadership pour engager durablement
- Théorie de l’autodétermination : autonomie, compétence, appartenance
- Savoir reconnaître, féliciter et recadrer avec justesse
- Instaurer la confiance et gérer les tensions sans perdre l’alignement
- Utiliser la communication non-violente et l’écoute active comme leviers d’impact
Mettre en œuvre un management magnétique au quotidien
- Donner du sens et co-construire une vision collective
- Structurer les temps d’équipe (réunions, briefings, feedbacks)
- Créer des rituels managériaux fédérateurs
- Ancrer ses engagements dans un plan d’action réaliste et durable
Comprendre les spécificités des différentes générations et adapter sa posture de leader en conséquence
- Caractéristiques des générations (Baby boomers, X, Y et Z)
- Attentes managériales différenciées
- Réponses apportées par le management magnétique à la génération Z
Prix formation
1190 euros / jour / groupe (hors frais de déplacement).
Nos prestations sont exonérées de TVA en application de l’article 261-4-4 du CGI.
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